Техникалық жобалар менеджері
Инженерияны,
командалар мен бизнесті байланыстырамын.
7 жылдан астам. Финтех, телеком, танысу сервистері.
Талаптардан іске қосуға дейін.
Twinby антифрод жүйесін құруды басқардым: ML-детекция, құрылғылардың цифрлық іздері, автоматты модерация және liveness-верификация. Өнім басымдықтарына және Data Science, backend пен талдаушыларды үйлестіруге жауап бердім.
Аудиторияны сегменттеу және коммуникацияларды басқару платформасын құруды басқардым. Ортақ сегмент құрастырушысы, науқандарды іске қосу және аналитика — әр хабарлама таратуға бөлек әзірлеусіз. Платформаны іске қосу кезеңіне жеткіздім.
Халықаралық финтех холдингінің мобильді қосымшаларын үш нарыққа шығардым. Жергілікті талаптар мен төлем сценарийлерінен тестілеу мен релизге дейін бес команданың жұмысын ұйымдастырдым. Ұстап қалу 15%-ға, конверсия 10%-ға өсті.
LeSS-тен SAFe-ке көшуді және жеті командадан тұратын бөлімді іске қосуды ұйымдастырдым. Тоқсандық мақсаттарды, командалар арасындағы тәуелділіктерді және ресурстарды жоспарлауды ортақ жұмыс жүйесіне біріктірдім.
Метадеректер каталогы жобасын бастадым: талдаушылардың қажеттіліктері мен дереккөз талаптарынан прототипке, көрсетілімге және кері байланысқа дейін. Мақсаты — деректерді іздеуді және олардың байланыстарын түсінуді жеңілдету.
GovTech, цифрлық денсаулық, қалалық сервистер және әлеуметтік қосымшаларда мобильді және веб-өнімдерді қатар шығаруды дамыттым. Команда 5-тен 18 адамға, жоба маржасы 12%-дан 34%-ға өсті.
Android әзірлеушіден тең құрылтайшы және жоба жетекшісіне дейін өстім. Корпоративтік тапсырыс берушілерді тартып, жоба командаларын құрып, мобильді және веб-сервистер әзірлеуді ұйымдастырдым.
2026 → 2019. Соңғы жұмыс орнынан бастап. Міндеттер мен нәтижелерді көру үшін компанияны ашыңыз.
Мобильді қосымшалары мен веб-нұсқасы бар дейтинг платформасы. Data Science, Backend, жүйелік талдау және жарнама кабинеті командаларымен жұмыс істедім. Антифродта Product Owner рөлін атқардым.
Антифрод және модерация; liveness-верификация; CDP және маркетингтік коммуникациялар; B2B жарнама кабинеті; CIS/global; ішкі аналитика және автоматтандыру құралдары.
Twinby
Халықаралық холдингтің мобильді өнімдері мен ішкі платформалары. Бес команданың, шамамен 50 маманның delivery жұмысын басқардым: Android, iOS, Backend/DevOps, QA және аналитика.
Аймақтық мобильді қосымшалар; төлем сценарийлері және балансты жаңарту; диплинктер және домендерді жеткізу; графикалық деректерді сақтау; реттеуші талаптарға сай деректерді бөлу.
Финтех-холдинг
МТС Касса және МТС Франшиза: бизнеске, e-commerce пен телекомға арналған өнімдер. Команда, өнімдік бағыт және командалар арасындағы басқару деңгейлерінде жұмыс істедім.
LeSS → SAFe көшуі; жеті командадан тұратын бөлімді іске қосу; тоқсандық жоспарлау; Agile гильдиясы; процестерді жақсарту жүйесі.
МТС
Финтех, электрондық төлемдер және корпоративтік аналитика. BI/Data Engineering командаларын және олардың бизнес тапсырыс берушілерімен жұмысын сүйемелдедім.
Корпоративтік деректер қоймасы; Amundsen метадеректер каталогы; BI есептілігі; delivery метрикаларының ортақ дашбордына талаптар.
ЮMoney
Тапсырыс бойынша мобильді және веб-әзірлеу. Бір мезгілде бес-тоғыз жобаны жүргізіп, команданы және студия экономикасын дамытуға қатыстым.
Береги фигуру; Active Friends; Активный горожанин; телемедицина; қалдықтарды шығару және пластик есебі; кәсіпкерлер мен салалық есептілікке арналған қосымшалар.
Itis Team
Мобильді және веб-әзірлеу студиям. Android қосымшаларынан бастап, кейін тапсырыс берушілерді, командаларды және бизнесті ұйымдастыруды өз мойныма алдым.
Карта мен AR маркерлері бар ГАЖ қосымшасы; туристік сервис; тау шаңғысы курорты мен концерт залы қосымшалары; әлеуметтік желілерде ілгерілету веб-сервисі; AR маскаларын зерттеу.
Renewal Studio
Android әзірлеу мен өз студиямнан халықаралық өнімдерге және бірнеше команданы басқаруға дейінгі жолдан өттім. Мобильді сервистермен, төлемдермен, корпоративтік деректермен, жарнамамен және антифродпен жұмыс істедім.
AI агенттерін жөндеу мен бағалауға арналған Curestry платформасын және AI Engineers Guild қауымдастығын бірге құрдым. Open-source құралдарын дамытамын, менеджерлерге менторлық жасаймын, әзірлеу, AI және басқару туралы жазамын және баяндаймын.
GitHub-тағы жобаларым
Пайдаланушылардың қажеттіліктерін бизнес мақсаттарымен байланыстырамын.
Технологияларды, архитектураны және шектеулерді түсінемін.
Командалардың жұмысын идеядан іске қосуға дейін ұйымдастырамын.
Пайдалы өнім. Үйлесімді командалар. Болжамды релиздер.
# Артем Летюшев Техникалық жобалар менеджері Жаңартылған күні: 2026-10-24 Инженерияны, командалар мен бизнесті байланыстырамын. 7 жылдан астам. Финтех, телеком, танысу сервистері. [email protected] · [Telegram](https://t.me/artemletya) · [GitHub](https://github.com/letya999) · [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/artemletya) ## Инженерлік көзқарасы бар менеджер. Android әзірлеу мен өз студиямнан халықаралық өнімдерге және бірнеше команданы басқаруға дейінгі жолдан өттім. Мобильді сервистермен, төлемдермен, корпоративтік деректермен, жарнамамен және антифродпен жұмыс істедім. AI агенттерін жөндеу мен бағалауға арналған Curestry платформасын және AI Engineers Guild қауымдастығын бірге құрдым. Open-source құралдарын дамытамын, менеджерлерге менторлық жасаймын, әзірлеу, AI және басқару туралы жазамын және баяндаймын. ## Нәтижелер. ### Нөлден құрылған антифрод 9 сервис · алаяқтық 2,5 есе азайды Twinby антифрод жүйесін құруды басқардым: ML-детекция, құрылғылардың цифрлық іздері, автоматты модерация және liveness-верификация. Өнім басымдықтарына және Data Science, backend пен талдаушыларды үйлестіруге жауап бердім. ### CDP және жекелендірілген коммуникациялар 10-нан астам коммуникация арнасы Аудиторияны сегменттеу және коммуникацияларды басқару платформасын құруды басқардым. Ортақ сегмент құрастырушысы, науқандарды іске қосу және аналитика — әр хабарлама таратуға бөлек әзірлеусіз. Платформаны іске қосу кезеңіне жеткіздім. ### Халықаралық нарықтардағы мобильді өнімдер Мексика · Үндістан · Нигерия Халықаралық финтех холдингінің мобильді қосымшаларын үш нарыққа шығардым. Жергілікті талаптар мен төлем сценарийлерінен тестілеу мен релизге дейін бес команданың жұмысын ұйымдастырдым. Ұстап қалу 15%-ға, конверсия 10%-ға өсті. ### МТС-тегі жаңа бөлім 5 өнімдік + 2 сервистік команда LeSS-тен SAFe-ке көшуді және жеті командадан тұратын бөлімді іске қосуды ұйымдастырдым. Тоқсандық мақсаттарды, командалар арасындағы тәуелділіктерді және ресурстарды жоспарлауды ортақ жұмыс жүйесіне біріктірдім. ### Корпоративтік деректер каталогы ЮMoney · Amundsen Метадеректер каталогы жобасын бастадым: талдаушылардың қажеттіліктері мен дереккөз талаптарынан прототипке, көрсетілімге және кері байланысқа дейін. Мақсаты — деректерді іздеуді және олардың байланыстарын түсінуді жеңілдету. ### Жобалық әзірлеуді кеңейту ITIS · команда 5 → 18 GovTech, цифрлық денсаулық, қалалық сервистер және әлеуметтік қосымшаларда мобильді және веб-өнімдерді қатар шығаруды дамыттым. Команда 5-тен 18 адамға, жоба маржасы 12%-дан 34%-ға өсті. ### Нөлден құрылған өз студиям Renewal · 2 айда шығынсыздық Android әзірлеушіден тең құрылтайшы және жоба жетекшісіне дейін өстім. Корпоративтік тапсырыс берушілерді тартып, жоба командаларын құрып, мобильді және веб-сервистер әзірлеуді ұйымдастырдым. ## Жұмыс тәжірибесі ### Twinby — Техникалық жобалар менеджері 03.2025 — қазіргі уақыт Танысу сервистері · танысу платформасы Мобильді қосымшалары мен веб-нұсқасы бар дейтинг платформасы. Data Science, Backend, жүйелік талдау және жарнама кабинеті командаларымен жұмыс істедім. Антифродта Product Owner рөлін атқардым. Антифрод және модерация; liveness-верификация; CDP және маркетингтік коммуникациялар; B2B жарнама кабинеті; CIS/global; ішкі аналитика және автоматтандыру құралдары. #### Жетістіктер - Тоғыз сервистен тұратын антифрод жүйесін іске қостым: ML-детекция, device fingerprinting, автоматты модерация және liveness. Алаяқтық деңгейі 2,5 есе төмендеді. - CDP-ді іске қосу кезеңіне жеткіздім. Аудиторияны сегменттеу және 10-нан астам арна арқылы коммуникация платформасының өнімдік және техникалық аясын келістірдім. - Реттеушілер мен инвесторлар талаптарына сәйкес аймақтық орталарды бөлетін CIS/global мультитенантты архитектурасын шығаруды ұйымдастырдым. - Backend командасын құрып, тұрақты релиздерді жолға қойдым. Lead time 64 күннен 16 күнге қысқарды. - Техникалық талаптарды дайындауды docs-as-code, ADR, архитектуралық ревью және AI құралдары арқылы қайта құрдым. Талдауды дайындау уақыты 60%-ға қысқарды. #### Міндеттер - Антифродты өнімдік басқару: бизнес қажеттіліктері, бэклог басымдықтары, тиімділік критерийлері, модерация және Data Science-пен жұмыс. - Delivery басқару: жол карталары, жұмыс көлемі, ресурстар, тәуекелдер, релиздер және төрт команда арасындағы тәуелділіктер. - Жүйелік пысықтау: талдаушылармен, әзірлеушілермен және архитектормен бірге API, микросервистер, деректер және интеграциялар талаптары. - B2B бағытын дамыту: жарнама кабинетінің тапсырыс берушілерімен, пайдаланушы мәселелерімен, өзгерістермен және басымдықтармен жұмыс. - Жұмыстың ашықтығын басқару: команда метрикалары, CEO-ға есеп беру, OPEX/CAPEX, эскалациялар, инциденттерді талдау және басқаруды автоматтандыру. ### Финтех-холдинг — Жоба менеджері · NDA 06.2023 — 03.2025 Финтех · халықаралық мобильді өнімдер Халықаралық холдингтің мобильді өнімдері мен ішкі платформалары. Бес команданың, шамамен 50 маманның delivery жұмысын басқардым: Android, iOS, Backend/DevOps, QA және аналитика. Аймақтық мобильді қосымшалар; төлем сценарийлері және балансты жаңарту; диплинктер және домендерді жеткізу; графикалық деректерді сақтау; реттеуші талаптарға сай деректерді бөлу. #### Жетістіктер - Мексика, Үндістан және Нигерияда қосымшаларды шығардым. Пайдаланушыларды ұстап қалу 15%-ға, тіркелуден баланс толтыруға конверсия 10%-ға өсті. - Бөлімді екі командадан бес командаға дейін өсірдім. Бес тимлидтің төртеуі бөлім ішіндегі мамандардан өсті. - Стримнің өткізу қабілетін тоқсанына төрт ірі эпиктен шамамен он екіге жеткіздім. - Релиз дайындауды жеделдеттім: регрессиялық тестілеу 4–5 күннен 2 күнге, релиз циклі 20%-ға қысқарды. - Диплинк және домендерді жеткізу сервистерін енгізуді ұйымдастырдым. CRM менеджерлерінің жүктемесі 7%-ға азайды. #### Міндеттер - Мобильді әзірлеудің толық циклі: бизнес талаптары, көлемді бағалау, тестілеу, жариялау және кейінгі өзгерістер. - Платформалық тәуелділіктерді үйлестіру: төлемдер, авторизация, инфрақұрылым, CRM және холдингтің ортақ сервистері. - Стрим бэклогын басқару: өнімдік бастамалар, техникалық қарыз, инфрақұрылымдық міндеттер және процестерді жақсарту. - Басшыларды дамыту: іріктеу, бейімдеу, тұрақты 1:1, кері байланыс және тимлидтер мен менеджерлердің даму жоспарлары. - Командалар арасындағы бастамалар: уақытша жұмыс топтары, архитектуралық өзгерістер және реттелетін/реттелмейтін деректерді бөлу. ### МТС — Scrum шебері / Agile коучы 01.2022 — 06.2023 Телеком · кассалық сервистер және франшиза МТС Касса және МТС Франшиза: бизнеске, e-commerce пен телекомға арналған өнімдер. Команда, өнімдік бағыт және командалар арасындағы басқару деңгейлерінде жұмыс істедім. LeSS → SAFe көшуі; жеті командадан тұратын бөлімді іске қосу; тоқсандық жоспарлау; Agile гильдиясы; процестерді жақсарту жүйесі. #### Жетістіктер - Цифрлық трансформация офисінің сұрауымен LeSS-тен SAFe-ке көшуді ұйымдастырдым: бес кросс-функционалды және екі сервистік команда. - Тәуелділіктерді басқару және көршілес стримдермен жұмыс арқылы тоқсандық жоспарлардың орындалуын 15%-ға арттырдым. - Тәжірибе алмасу және басқару құзыреттерін дамыту үшін Agile гильдиясын құрдым. - Жақсартуларды басқару жүйесін құрдым: ортақ бэклог, RICE басымдықтары, гипотезалар, тексеру критерийлері және аяқталмаған жұмысты шектеу. - Бір жылда Scrum Master-ден Agile Coach рөліне өтіп, командаларды қолдаудан ұйымдық өзгерістерге дейін жауапкершілігімді кеңейттім. #### Міндеттер - Стрим деңгейінде жоспарлау: тоқсандық мақсаттар, тәуелділіктер, ресурстар және көршілес бағыттармен үйлестіру. - Командалық тәжірибелерді дамыту: refinement, жоспарлау, шолулар, ретроспективалар, мақсаттар және кедергілерді жою. - Product Owner-ді қолдау: бэклог сапасы, басымдықтар, тапсырыс беруші кері байланысы және міндеттерді өнім мақсаттарымен байланыстыру. - Delivery сапасын жақсарту: ақауларды сұрыптау, релиз процестері, ағын метрикалары және жауапкершілікті бөлу. - Басшылармен жұмыс: ұйымдық құрылым, көшбасшыларды дамыту, ресурстар, еңбекақы қоры және P&L материалдары. ### ЮMoney — Жеткізуді басқарушы 03.2021 — 01.2022 Финтех · электрондық төлемдер Финтех, электрондық төлемдер және корпоративтік аналитика. BI/Data Engineering командаларын және олардың бизнес тапсырыс берушілерімен жұмысын сүйемелдедім. Корпоративтік деректер қоймасы; Amundsen метадеректер каталогы; BI есептілігі; delivery метрикаларының ортақ дашбордына талаптар. #### Жетістіктер - Келісілген тоқсандық міндеттемелердің орындалуын бизнес тапсырыс берушілерінің күтулеріне қатысты 100%-ға жеткіздім. - Бизнес және техникалық командалар жағынан шамамен 90 қатысушының жұмысын үйлестіріп, келісу мен тапсырма берудегі шығындарды азайттым. - Метадеректер каталогы жобасын бастадым. Amundsen прототипін дайындауды, көрсетілімді және пайдаланушы пікірлерін жинауды ұйымдастырдым. - Мақсат, контекст, бастапқы деректер, күтілетін нәтиже және қабылдау критерийлерін қамтитын тапсырма қою стандартын дайындадым. - Delivery аналитикасы жобасын пысықтадым: Jira деректерін жинау, метрикаларды есептеу және Power BI-де көрсету талаптары. #### Міндеттер - Кіріс сұранысты басқару: бизнес өтініштері, талаптарды нақтылау және ортақ бэклог басымдықтары. - BI/Data Engineering жұмысын ұйымдастыру: жоспарлау, ағынды, кедергілерді және командалар арасындағы тәуелділіктерді басқару. - Тапсырыс берушілермен коммуникация: мерзімдер мен нәтиже құрамы, мәртебелер, өзгерістер және эскалациялар. - Ішкі платформаларды дамыту: бизнес-кейстер, жоба жарғылары, талаптар, көрсетілімдер және кері байланыс. - Delivery талдауы: throughput, lead time, аяқталмаған жұмыс, міндеттердің жасы және мерзімдерді болжау негіздері. ### Itis Team — Жоба менеджері 03.2020 — 03.2021 IT аутсорсинг · мобильді және веб-әзірлеу Тапсырыс бойынша мобильді және веб-әзірлеу. Бір мезгілде бес-тоғыз жобаны жүргізіп, команданы және студия экономикасын дамытуға қатыстым. Береги фигуру; Active Friends; Активный горожанин; телемедицина; қалдықтарды шығару және пластик есебі; кәсіпкерлер мен салалық есептілікке арналған қосымшалар. #### Жетістіктер - Автоматтандыру және бағдарламалық компоненттерді қайта пайдалану арқылы жоба маржасын 12%-дан 34%-ға арттырдым. - Компания түсімінің үш есе өсуіне, соның ішінде жобалардың орташа құнын арттыру арқылы үлес қостым. - Команданы 5 адамнан 18 адамға дейін кеңейттім: әзірлеушілер, QA, дизайнерлер және талдаушылар. - Жұмысты қайта ұйымдастыру арқылы команданың өткізу қабілетін аптасына 7 міндеттен 16 міндетке арттырдым. - QA-ды өндірістік процеске енгіздім: міндеттер мен релиздерді тексеру, тестілеу мен әзірлеуді үйлестіру, ақауларды басқару. #### Міндеттер - Жобалар портфелін басқару: басымдықтар, күнтізбелік жоспарлар, мамандар жүктемесі және тапсырыстар арасындағы тәуелділіктер. - Жоба алдындағы жұмыс: тапсырыс беруші қажеттіліктері, көлемді бағалау, шектеулер, MVP құрамы және коммерциялық келісімдер. - Талаптар және жобалау: пайдаланушы сценарийлері, функционалдық құжаттама, интерфейстер және API интеграциялары. - Өндірісті ұйымдастыру: Kanban, тұрақты шолулар, ретроспективалар, тестілеу және қабылдау. - Студияны дамыту: мамандарды іріктеу, жоба құжаттамасы, Kaiten, Notion және Deskle, жобалар экономикасы. ### Renewal Studio — Тең құрылтайшы · Android Developer → Project Manager 2019 — 2020 Бағдарламалық жасақтама · жобалық студия Мобильді және веб-әзірлеу студиям. Android қосымшаларынан бастап, кейін тапсырыс берушілерді, командаларды және бизнесті ұйымдастыруды өз мойныма алдым. Карта мен AR маркерлері бар ГАЖ қосымшасы; туристік сервис; тау шаңғысы курорты мен концерт залы қосымшалары; әлеуметтік желілерде ілгерілету веб-сервисі; AR маскаларын зерттеу. #### Жетістіктер - Студияны екі айда шығынсыздық деңгейіне жеткіздім. - Корпоративтік тапсырыс берушілерді тартып, жоба бюджеттерін 3–4 есе арттырдым. - Мобильді және веб-әзірлеу үшін үш жоба командасын құрдым. - Студияның ұйымдық процестерін құрдым: рөлдер, жоспарлау, өзгерістерді басқару және Scrum-ға көшу. - Android, интерфейс жобалау және деректермен практикалық тәжірибені сақтай отырып, әзірлеуден жоба басқаруға өттім. #### Міндеттер - Сату және presale: тапсырыс берушілерді іздеу, қажеттіліктерді анықтау, жобаларды бағалау және шарттарды келісу. - Орындалуды басқару: штат мамандары мен сыртқы командаларға міндеттер қою, мерзімдерді бақылау және қабылдау. - Бизнес-талдау: қосымшалардың функционалдығы, пайдаланушы сценарийлері және интерфейстерді жобалау. - Өзгерістерді басқару: ақаулар, жаңа талаптар, көлем мен күнтізбелік жоспарларды түзету. - Техникалық және ұйымдық жұмыс: Java-дағы Android, дерекқорлар, Jira, Confluence және Slack. ## Процестер Гант · Жұмыстар құрылымы · Scrum · Kanban · Agile · SAFe · LeSS · Декомпозиция · Жол картасы · Тәуекелдер · OKR · KPI · Delivery · Backlog · P&L · OPEX / CAPEX · Жұмысқа қабылдау · Ағын · Релиздер · Бюджеттер · SLA · FinOps · Forecast · PMBoK · P3.express · RTE · Lead Time · Cycle Time · Capacity · Stakeholders · Facilitation · Coaching · Portfolio · Prioritization · AI-native SDLC · Performance Review · Sprint Planning · Sprint Review · Retrospective · Daily Scrum · PI Planning · System Demo · Release Train · Dependency Mapping · Risk Register · RAID · Critical Path · WIP Limits · Throughput · Velocity · Takt Time · Service Level Expectation · Monte Carlo · Incident Management · Change Management · RACI · Decision Log · Stakeholder Map · Resource Planning · Budget Forecast · Team Topologies · Team Health · Continuous Improvement · Value Stream Mapping Бірнеше команданың жұмысын басқаруға келтіремін: айқын басымдықтар, келісілген тәуелділіктер, шынайы міндеттемелер және уақтылы кері байланыс. ### Жұмыс бағыттары Project және Delivery Management, командалар мен бөлімдерді іске қосу, портфельді басқару, ұйымдық өзгерістер, басшыларды дамыту, релиздер, сапа және инциденттермен жұмыс. ### Жоба мысалдары МТС: LeSS → SAFe көшуі және бес өнімдік, екі сервистік командадан тұратын бөлімді іске қосу. Халықаралық холдинг: мобильді стримді бес командаға дейін дамыту, тимлидтерді өсіру және регресті қысқарту. Twinby: тұрақты backend релиздері, жүйелік талдау, архитектуралық ревью және инженерлік метрикалар. ЮMoney: бизнес сұраныстарын басқару және BI/Data Engineering жұмысын үйлестіру. ITIS және Renewal: көпжобалы әзірлеу, іріктеу, QA, жоба экономикасы және тапсырыс берушілермен қатынастар. ### Әдістер мен құралдар Scrum, Kanban, LeSS, SAFe және Nexus; тоқсандық жоспарлау, тәуекелдер мен тәуелділіктерді басқару, фасилитация, 1:1 және көшбасшыларды дамыту. Ағынды жақсарту үшін WIP шектеулерін, қызмет көрсету кластарын, lead time, cycle time, throughput және кедергілер талдауын қолданамын. Жеткізу сапасы үшін — дайындық пен қабылдау критерийлері, ақауларды сұрыптау, релиз ережелері және инциденттерді талдау. Құралдар: Jira, Confluence, Kaiten, YouTrack, Notion, Miro, GitLab, Excel/Google Sheets және Power BI. ### Бірге жұмыс істеген мамандар Әзірлеу командалары мен тимлидтер, PM және PO, бағыт басшылары, CEO, CTO және CPO, HR, қаржы, сату, қолдау, сыртқы мердігерлер және корпоративтік тапсырыс берушілер. ### Білім және сертификаттар SAFe 5 Release Train Engineer; Scrum.org PSM I; ICAgile: Agile Coaching, Agile Team Facilitation, Agile Fundamentals; Kanban University: System Design, System Improvement. ## Инженерия React · Rust · Python · TypeScript · Next.js · FastAPI · LangGraph · RAG · API · SQL · ADR · MCP · DevOps · CI/CD · Docker · Git · Data Engineering · MS SQL · Data Lake · Power BI · Airflow · Angular · Flutter · Dart · Android · PostgreSQL · ClickHouse · ETL / ELT · DataLens · Dagster · Go · Tauri · Observability · Microservices · AI Agents · JavaScript · Node.js · Astro · Three.js · WebGL · HTML · CSS · Vite · Playwright · REST · GraphQL · OpenAPI · WebSocket · JSON · DAX · Power Query · T-SQL · Data Warehouse · Data Pipelines · ETL · ELT · Data Modeling · Star Schema · OLAP · GitHub Actions · Linux · Kotlin · Gradle · Android SDK Android әзірлеуден бастадым. API, деректер моделі және архитектуралық тәуелділіктерді талдап, техникалық ымыраларды талқылап, идеяны тексеруге прототип құра аламын. ### Жұмыс бағыттары Мобильді және веб-әзірлеу, backend және микросервистер, төлем интеграциялары, корпоративтік қоймалар, ETL/ELT, ML және компьютерлік көру, LLM және AI агенттері. ### Жоба мысалдары Twinby антифроды: ML-детекция, модерация, верификация және құрылғы сигналдары. CDP/MQOS: сегменттеу, науқандарды үйлестіру, оқиғалар ағындары және аналитика. CIS/global: қосымшаның, деректердің және инфрақұрылымның аймақтық орталарын бөлу. ЮMoney-дегі Amundsen: корпоративтік деректерді іздеу, метадеректер және дереккөздер арасындағы байланыстар. Мобильді инфрақұрылым: диплинктер, домендерді жеткізу, балансты жаңарту және графикалық деректермен жұмыс. Өз құралдарым: AI-STP, агенттік skills және MCP, Text-to-SQL прототиптері және басқару аналитикасын автоматтандыру. ### Технологиялар мен құралдар Практикалық тәжірибе: Java және Android, Python, SQL, Git, API, AI агенттері және автоматтандырумен жұмыс. Жобалардың технологиялық контексі: Go, Kotlin, Swift, Flutter, JavaScript/TypeScript, Node.js, React, Angular және .NET; ClickHouse, CockroachDB, MSSQL, Redis, Kafka және NATS; DWH, ETL/ELT, CI/CD. Пысықтау және құжаттама: API келісімшарттары, Swagger/OpenAPI, C4 диаграммалары, ADR, GitLab, docs-as-code, архитектуралық ревью және қабылдау критерийлері. ### Бірге жұмыс істеген мамандар Backend, frontend және mobile әзірлеушілері, архитекторлар, жүйелік талдаушылар, Data Engineer, Data Scientist, ML Engineer, DevOps, QA және ақпараттық қауіпсіздік мамандары. ### Дайындық Техникалық негізім — Android әзірлеу, деректермен жұмыс және өз бағдарламалық жобаларым. Кейінгі тәжірибені мобильді өнімдерде, платформаларда және AI құралдарында алдым. ## Өнім Финтех · HealthTech · Танысу сервистері · Телеком · CustDev · CJM · CDP · Алаяқтыққа қарсы жүйелер · Retention · Конверсия · Гипотезалар · Метрикалар · A/B · Growth · NPS · UX · Product Discovery · JTBD · MVP · Unit Economics · Monetization · Funnels · Cohorts · Activation · Churn · LTV · CAC · Segmentation · North Star · Go-to-Market · Experimentation · Product Analytics · AppMetrica · User Research · User Interviews · Usability Tests · Funnel Analysis · AARRR · LTV / CAC · ARPU · DAU / MAU · Retention Cohorts · Onboarding · Pricing · Subscription · Payments · Fraud Detection · Recommendations · CRM · Push Campaigns · Journey Mapping · Product Strategy · Value Proposition · Opportunity Mapping · RICE · ICE · Kano · HEART · Feature Adoption · Experiment Design · Product-Market Fit · Market Research · Customer Segments · Product Roadmap Пайдаланушы қажеттіліктері мен бизнес мақсаттарынан бастаймын. Зерттеу жүргізіп, гипотезалар құрып, экономиканы есептеймін және алдымен нені жасау керегін анықтаймын. ### Салалар мен бағыттар AdTech және MarTech: жарнама кабинеттері, аудиторияны сегменттеу, CDP, науқандар және жекелендірілген коммуникациялар. Dating және Trust & Safety: танысу сервистері, антифрод, верификация, модерация және теріс пайдаланудан қорғау. FinTech, Crypto және Betting: төлемдер, баланстар, мобильді өнімдер, халықаралық нарықтарда пайдаланушыларды тарту және ұстап қалу. Telecom, e-commerce және B2B: МТС өнімдері, бизнеске арналған цифрлық сервистер, серіктестік және корпоративтік сату. GovTech және қалалық сервистер: азаматтардың өтініштері, салалық қосымшалар, тұрғындар, ұйымдар және мемлекеттік құрылымдар арасындағы өзара іс-қимыл. DeepTech, AI және Data: AgentOps, ML сервистері, аналитикалық платформалар, корпоративтік деректер және әзірлеушілер құралдары. ### Өнім мысалдары Twinby: антифрод, жарнама кабинеті және сегменттеу мен коммуникациялар платформасы. Халықаралық холдинг: Мексика, Үндістан және Нигерияға арналған мобильді қосымшалар. Curestry: AI агенттерін жөндеу, сапасын бағалау және оңтайландыру платформасы. Активный горожанин: тұрғындар өтініштері, дауыс беру және өтініштердің орындалуын бақылау. Береги фигуру: жеке мақсаттар, тамақтану және ілгерілеуді бақылауға арналған мобильді сервис. ### Әдістер мен құралдар CustDev және мәселеге бағытталған сұхбаттар жүргіземін, CJM құрамын, пайдаланушы сценарийлері мен бәсекелес өнімдерді талдаймын. Құндылық ұсынысын қалыптастырып, юнит-экономиканы есептеймін, MVP мен басымдықтарды анықтаймын. Воронкалармен, конверсиямен, ұстап қалумен, когорталармен, CAC және LTV-мен жұмыс істеймін. Құралдар: Miro, Figma, Google Sheets және Excel; SQL, Power BI, DataLens, AppMetrica және Google Analytics. ### Бірге жұмыс істеген мамандар Product Manager және Product Owner, UX/UI дизайнерлері, зерттеушілер, өнімдік және бизнес талдаушылар, маркетологтар, CRM командалары, сату, B2B тапсырыс берушілері және негізін қалаушылар. ### Білім Ұлы Петр атындағы Санкт-Петербург политехникалық университеті · Инноватика: инновациялық бағдарламалық өнімдер менеджменті. Білімім бойынша продакт-менеджермін. ## Жарияланымдар мен жобалар [Habr](https://habr.com/ru/users/Renewal_Studio/) · [vc.ru](https://vc.ru/id458029) · [ai-stp](https://github.com/letya999/ai-stp) · [job_ftch](https://github.com/letya999/job_ftch)
